Ausgerechnet strukturierte Produkte – die kompliziertesten derivativen Instrumente, die von den Banken für alle Börsenphasen kreiert werden und die recht abstrakt sind. Es gibt sie mit und ohne Kapitalschutz, Hebel, Renditeoptimierung, Partizipation oder zusätzlichem Kreditrisiko. «Man muss nicht unbedingt jeden Baustein eines strukturierten Produktes im Detail verstehen – man muss nur wissen, wie man sie richtig anwendet», erklärt Sinah Wolfers. Wenn man das verstanden hätte, sei die Welt der «Strukis» keine Raketenwissenschaft mehr.
Sie muss es wissen, denn die Strukis begleiten sie schon durch ihr ganzes Berufsleben. Angefangen hat sie bei der Swiss Capital Group, ging dann zur Zürcher Kantonalbank und zur Raiffeisen Schweiz, bis sie 2017 zur Luzerner Kantonalbank AG (LUKB) wechselte, um in einem Team den Bereich Strukturierte Produkte von Grund auf mit aufzubauen. Grundlage für diesen Aufbau war das Vertrauen der LUKB in den Business-Case und ein Struki-Team, das sich bereits seit längerem kannte. «Ich brauche ein gutes Miteinander im Team, wo jede und jeder seine individuellen Stärken und Schwächen mitbringt, und es ist mir wichtig, dass man alle Themen offen und schnell anspricht – das darf auch mal ziemlich direkt sein», sagt die diplomierte Wirtschaftswissenschafterin, die heute ein Team mit sieben Mitarbeitenden leitet.
Name: Sinah Wolfers
Funktion: Leiterin Sales Strukturierte Produkte
Jahrgang: 1984
Familie: verheiratet, 2 Kinder (2015 und 2017)
Ausbildung: Höchster Bildungsabschluss: Master of Arts (M. A.) in Finance an der Universität Zürich
Karriere:
2006 bis 2007: Swiss Capital Group
2007 bis 2013: Zürcher Kantonalbank
2013 bis 2015: Notenstein Privatbank
2015 bis 2017: Raiffeisen Schweiz
Seit 2017: Luzerner Kantonalbank AG
Mitglied der Arbeitsgruppen «Standards» und «Legal & Regulation» der Swiss Structured Products Association (SSPA).
Unternehmen: Luzerner Kantonalbank AG, börsenkotierte Universalbank mit 1300 Mitarbeitenden. Marktführerin im Wirtschaftsraum Luzern mit gesamtschweizerischer Tätigkeit in ausgewählten Geschäftsfeldern (Firmenkunden, Private Banking, strukturierte Produkte).
Studiert hat Sinah Wolfers Betriebswirtschaftslehre an der Universität Zürich – das Fach, was «jeder studiert, der eigentlich nicht weiss, was er studieren soll», wie sie sagt. Sie legte ihren Schwerpunkt schon während des Studiums auf den Bereich Finance, von wo aus es nicht mehr weit ist bis zur Bankerin. Dass sie aber in dem damals noch recht kleinen Bereich der strukturierten Produkte landete, verdankt sie ihrem ersten Praktikum bei der Swiss Capital Group. «Meine Karriere ist somit eher ein Kind des Zufalls: Ich habe damals schnell Feuer gefangen für die Strukis – und bin dabei geblieben», sagt sie.
Der Zufall war es auch, der sie überhaupt in die Schweiz geleitet hat. Geboren in Paris, aufgewachsen in London und im äussersten Westen Deutschlands wollte sie im Jahr 2003 eigentlich nur zum Studium nach Zürich kommen, doch ist sie dann in der Limmatstadt hängen geblieben. Mittlerweile ist sie nicht nur eine erfahrene Bankerin und Doppelbürgerin Schweiz/Deutschland, sondern auch Mutter von zwei Kindern, die sie gemeinsam mit ihrem Mann grosszieht. Auch hier ist wieder Teamarbeit gefragt, es sind enge Absprachen nötig, da Sinah Wolfers beruflich an die Handelszeiten der Börse gebunden ist. Seit der Geburt des ersten Kindes hat sie jedoch auf ein Arbeitspensum von 80 Prozent reduziert und nutzt den freien Tag für Erledigungen, Sporteinheiten und einen aktiven Nachmittag mit den Kindern. Für ihre Mitarbeitenden in der LUKB ist sie an diesen Tagen aber dennoch telefonisch erreichbar – das sei für sie selbstverständlich, in einem Team, wo jede und jeder auf den anderen zählen könne, sagt sie.