Herr Schlaefli, welche Massnahmen ergreift Profond, um den Bedürfnissen einer alternden Bevölkerung gerecht zu werden?
Da wir immer älter werden, geniessen wir heute rund zwanzig Jahre lang eine Rente. Diese grundsätzlich positive Tatsache stellt das System vor Herausforderungen. Als Pensionskasse begegnen wir dieser Herausforderung mit einer Anlagestrategie, die sich stark auf Realwerte abstützt und uns eine gute Performance ermöglicht.
Karin Bosshard war bis Ende Februar 2025 Chefredaktorin von HZ Insurance.
So können wir unseren Versicherten eine hohe Verzinsung und damit eine höhere Rente garantieren. Zudem bieten wir verschiedene Möglichkeiten für den Rentenbezug an, wie zum Beispiel die Rente mit einem Kapitalschutz für bis zu zehn Jahre.
Profond gilt als innovativ – welche neuen Projekte oder Produkte stehen an?
Unsere Versicherten sollen von attraktiven und zeitgemässen Leistungen profitieren. Deshalb sind wir laufend auf der Suche nach Innovationen. Seit dem 1. Januar bieten wir neben der Rente mit Kapitalschutz auch die Möglichkeit, die Lebenspartnerin oder den Lebenspartner ohne gemeinsamen Wohnsitz zu begünstigen. Damit tragen wir der gesellschaftlichen Entwicklung Rechnung und hoffen, dass sich unsere Lösung als Standard in der Branche etablieren wird. Im Rahmen unserer Innovationsstrategie prüfen wir zudem den Einsatz von Lösungen mit künstlicher Intelligenz, um möglichst viele Prozesse zu automatisieren, und digitale Dienstleistungen, um das Kundenerlebnis zu verbessern.
Wie begegnet Profond den anhaltend niedrigen Renditen bei Pensionskassenanlagen?
Die Renditen sind nicht niedrig, im Gegenteil. Dank mehrheitlich positiven Aktien- und Obligationenmärkten konnte Profond im Jahr 2024 eine sehr gute provisorische Gesamtrendite von 9,6 Prozent erzielen und die Altersguthaben der Versicherten mit 8 Prozent verzinsen. Die Aufgabe einer Pensionskasse ist es, so zu investieren, dass das investierte Kapital optimal angelegt und gleichzeitig sichergestellt wird, dass mit Schwankungen umgegangen werden kann.
Welche Bedeutung hat ESG für Ihre Anlagepolitik, und wie setzen Sie diese konkret um?
Es ist heute unerlässlich, bei Kapitalanlagen nach strengen ESG-Kriterien vorzugehen. Wir tun dies bereits seit mehreren Jahren, wobei wir den Schwerpunkt auf das «E» in ESG, also die Umwelt, legen. Hier setzen wir auf gezielte Investitionen in ausländische Aktien über einen speziellen Klimafonds und in unsere eigenen Immobilien. Wie andere Pensionskassen arbeiten wir mit der Klima-Allianz zusammen, um unser Portfolio zu optimieren.
Wie digital ist Profond im Vergleich zu anderen Anbietern?
Profond gehört in diesem Bereich zu den Pionieren unter den Pensionskassen. Wir arbeiten und korrespondieren mit den uns angeschlossenen Unternehmen ausschliesslich digital über unser Onlineportal. Auch die Mehrheit unserer Versicherten ist auf dem Onlineportal angemeldet, sodass ihnen alle notwendigen Informationen inklusive Vorsorgeausweis elektronisch zur Verfügung stehen. Die Digitalisierung ist entscheidend, um Kosten zu senken, Skaleneffekte zu erzielen und Optionen zu schaffen, die das Kundenerlebnis verbessern.
Welche Vorteile bieten Sie KMU, die eine Pensionskassenlösung suchen?
Wir bieten massgeschneiderte Lösungen an, die auf die Bedürfnisse der Unternehmen zugeschnitten sind. Um die Verwaltung und die Schadensfälle kümmern wir uns selbst, was uns ermöglicht, finanziell attraktive Lösungen anzubieten. Zudem haben wir ein eigenes Team, das sich um das Kundenbeziehungsmanagement kümmert. Im Pensionskassenvergleich der «Sonntagszeitung» und der «Finanz und Wirtschaft» wurden wir für unsere Anstrengungen bereits mit dem Preis für den besten Service ausgezeichnet.
Wie kommuniziert Profond mit jüngeren Generationen, um diese als Versicherte zu gewinnen?
Mit verschiedenen Formaten versuchen wir, jungen Menschen das Thema berufliche Vorsorge näherzubringen. So haben wir beispielsweise einen Onlinequiz entwickelt, mit dem das Thema spielerisch erkundet werden kann, wir produzieren verschiedene Videos, um Sachverhalte zu erklären, und arbeiten mit bekannten Podcastern zusammen. So erreichen wir die junge Generation über die Kanäle und Formate, die sie nutzt.
Sie sind Präsident von Inter-Pension. Wie beurteilen Sie die Bedeutung des Verbandes für die Stärkung der beruflichen Vorsorge in der Schweiz?
Als Verband der Sammel- und Gemeinschaftseinrichtungen ist es unsere zentrale Aufgabe, die berufliche Vorsorge in der Schweiz zu stärken und nachhaltig weiterzuentwickeln. Insbesondere in einer Zeit zunehmender Anforderungen und Regulierungen ist unser Engagement entscheidend, um die berufliche Vorsorge als tragende Säule des Schweizer Vorsorgesystems zu sichern und deren Akzeptanz in der Bevölkerung zu stärken. Unser Ziel ist, die zweite Säule durch innovative Ansätze zukunftsorientiert zu gestalten und die Interessen unserer Mitglieder sowie der Versicherten nachhaltig zu wahren.