Impulsgeber:innen 2022: Gesellschaft

«Die vergangenen drei Jahre gehören wahrscheinlich zu den schwierigsten in der Geschichte des Locarno Film Festival», erklärt Brunschwig. Glücklicherweise habe das Festival bereits vor Corona über eine Weiterentwicklung nachgedacht. Denn in Locarno war klar, dass ein auf lediglich elf Tage pro Jahr angelegtes Festival auf Dauer nicht mehr nachhaltig ist. Festivalpräsident Marco Solari und der Verwaltungsrat erkannten die Notwendigkeit, Wachstum neu zu definieren und Visionen zu entwickeln. Unterstützt von seinem Team und gemeinsam mit dem künstlerischen Leiter Giona A. Nazzaro entwickelte Raphaël Brunschwig eine innovative Erweiterungsstrategie, die es dem Festival erlaubt, seine zeitlichen und territorialen Grenzen zu überwinden: Das heutige Locarno Film Festival entfaltet sich rund um den sommerlichen Hauptevent während 365 Tagen pro Jahr. Im In- und Ausland ist es über zahlreiche unterschiedliche, auch digitale Angebote präsent. In 15 Pilotprojekten wird erprobt, wie ein Mehrwert für ein junges Publikum, für Kreative und für die Filmindustrie geschaffen werden kann. Carmen Schirm-Gasser

Alenka Bonnard ist Co-Direktorin des Staatslabors, dessen Büros an der Bundesgasse 16, direkt gegenüber von der Bundesverwaltung sind. Das ist kein Zufall, sondern begünstigt den Austausch mit dem Staat, den das Staatslabor fördern will. Der 2016 gegründete Verein versteht sich als Denkfabrik sowie als Vernetzungsplattform, der die Schweizer Verwaltung auf allen Stufen bei innovativen Lösungen unterstützen soll. «Die Schweiz gilt als eines der innovativsten Länder der Welt», so Bonnard, «doch der öffentliche Sektor hat noch grosses Verbesserungspotenzial.» Bereits im Jahr 2018 beauftragte das Bundesamt für Kommunikation das Staatslabor damit, die nationale Strategie der Schweiz zur Digitalisierung zu aktualisieren. In den letzten Jahren war Bonnard zudem Mitglied verschiedener Arbeitsgruppen der Bundesverwaltung. Darunter die Arbeitsgruppe für eine Aussenpolitische Vision der Schweiz im Jahr 2028, die im Auftrag von Bundespräsident Ignazio Cassis Impulse für eine zukunftsfähige Schweiz geben soll. Daneben ist Bonnard auch in der Arbeitsgruppe des Eidgenössischen Departements für Umwelt, Verkehr, Energie und Kommunikation zur Zukunft des Postuniversaldienstes. 

Die 37-jährige Juristin aus dem Kanton Waadt hat in Lausanne, Genf, Paris und Berlin studiert. In der deutschen Hauptstadt hat sie im Jahr 2011 eine Bar eröffnet. Diese verkaufte sie nach einem Jahr wieder und ging einige Monate auf Reisen. Dann war sie Junior Consultant bei EY, anschliessend Partnerin bei der Consulting-Firma Brainstore. Seit dem vergangenen Jahr ist sie Mitglied des Stiftungsrates bei Pro Senectute. Tagsüber arbeitet sie in Bern, die Abende verbringt sie meist in Zürich oder Lausanne, wo sie Freunde und Familie hat. Sie hat keinen Autoführerschein und nutzt die öffentlichen Verkehrsmittel. Wenn sie sich ausserhalb des Staatslabors für die Schweiz einsetzen könnte, würde sie gerne an Fragen der Soft Power mitwirken. Harry Büsser

Elan hört man der Niederländerin Maayke Damen an. Seit Dezember wohnt die 35-Jährige in Genf und arbeitet als Direktorin mit Schwerpunkt Kreislaufwirtschaft beim World Business Council for Sustainable Development, einer in Genf stationierten Vereinigung von Konzernen, die der Schweizer Unternehmer Stephan Schmidheiny 1995 ins Leben gerufen hatte. International bekannt wurde Damen mit ihrer niederländischen Startup-Firma Excess Materials Exchange. Die Firma versteht sich als globale Börse zum Austausch von Abfall- und Überschussstoffen aus Logistik und Produktion. Ihr grösster Kunde ist der niederländische Flughafen Schiphol. In automatisierter Weise sollen Anbieter und Nachfragende zueinanderfinden, «vergleichbar mit einer Dating-Plattform», so Damen. Damit tourte sie um die Welt. Voraussetzung für die Teilnahme an der Tauschbörse ist allerdings ein digitales Profil des Abfallprodukts, und zwar in Form eines Produktepasses. Damen fordert einen solchen seit 2012 von der Wirtschaft. «Die Einführung erfordert viele Daten, viel Zeit und Geld», sagt Damen. Weit sei man noch nicht. Das Startup hat unter der Covid-19-Flaute gelitten, besteht aus vier Leuten und sucht jetzt nach neuen Investoren.

Mit dieser Erfahrung startete Damen nun also beim World Business Council, wo ihr ein zwölfköpfiges Team zur Hand geht. Die Kernthemen sind Transparenz von Wertschöpfungsketten und Kreislaufwirtschaft. Am meisten Freude bereite ihr derzeit ein einzigartiges System zur Messbarkeit und Bewertung von Kreislaufwirtschaft – je mehr, desto besser. «2000 Grossfirmen nutzten das Instrument», erklärt Damen. Ausserdem beteiligt sie sich an den Verhandlungen eines neuen UN-Abkommens zur Reduktion von Plastikmüll in Gewässern. Allein kann sie das indes nicht stemmen, denn der Rat beschäftigt bloss rund 140 Leute. Doch im zwanzigköpfigen Verwaltungsrat sitzen Topmanager von Michelin, Toyota, Shell, Unilever, Nestlé und Lafarge Holcim. Sie sind Botschafter des Gremiums, und Damen liefert Business-Cases, die zeigen, dass Kreislaufwirtschaft nicht nur wichtig ist, sondern auch praktikabel und finanzierbar wird. Andreas Valda

Als Sportlerin gehst du nie in einen Match, ohne zu glauben, dass du ihn auch gewinnen kannst», sagt Diana Engetschwiler. Sie weiss, wovon sie spricht – die Baslerin hat sechs Jahre lang Volleyball in der Nationalmannschaft gespielt. Auf Profiniveau, obwohl sie mit ihren 1,62 Metern eigentlich zu klein gewesen wäre. Das hat Engetschwiler nicht stoppen können – wie auch sonst wenig. Beruflich spielt die 38-Jährige ebenso auf höchstem Level. Viermal hat sie den Schweizer Digitaltag organisiert, hat ihn mit ihrem Team von einem nationalen Event zu einem gigantischen internationalen Spektakel «skaliert», wie sie so treffend sagt, bei dem der Digitaltag zuletzt in sieben Ländern nach Schweizer Vorbild stattfand.

Seit diesem Jahr ist Diana Engetschwiler die Nummer zwei von Digitalswitzerland, konzentriert sich darum mehr auf die Strategie statt auf das Operative. «Ich tendiere als Mensch dazu, Vollgas zu geben», sagt sie über sich selbst. Da wird dann auch mal in nur fünf Monaten der grösste «Female Hackathon» der Schweiz aus dem Boden gestampft, wie 2021 geschehen. «Wenn ich eine Vision habe, spreche ich so darüber, als ob diese schon erfüllt sei», sagt sie. Und erreicht meist, dass alle mitziehen und es am Ende auch so kommt. Dieses Tempo erzeugt Druck. Zum Ausgleich reist Diana Engetschwiler gerne, wie zuletzt im Winter drei Monate lang durch Indien, Mexiko und Belize. Auf das Gleichgewicht achtet sie auch bei ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. «Ich stelle oft Menschen ein, die eine hohe intrinsische Motivation mitbringen», sagt sie. Da müsse man darauf achten, dass diese nicht ausbrennen. «Wenn jemand über Wochen ein hohes Stresslevel signalisiert, ist es Zeit, etwas zu ändern.» Wie auch beim Digitaltag steckt sich Engetschwiler ihre Ziele in der neuen Aufgabe hoch: Mithilfe von Digitalswitzerland soll es die Schweiz im IMD-Ranking für digitale Wettbewerbsfähigkeit mindestens aufs Treppchen schaffen. Aktuell liegt sie auf Rang sechs. Ein Match, den es zu gewinnen gilt. Karen Merkel-Gyger

«Beim Feminismus geht es darum, Frauen die Wahl zu lassen. Es geht um Freiheit. Es geht um Befreiung. Es geht um Gleichberechtigung», erklärte Emma Watson in einem Interview, als sie auf ihre freizügigen Fotos in der «Vanity Fair» angesprochen wurde. Die 32-Jährige engagiert sich seit Jahren für die Gleichstellung der Geschlechter und für die Förderung der Bildung von Mädchen. Sie hat sich für fairen Handel und Biokleidung eingesetzt und war Botschafterin von Camfed International, einer Bewegung für die Bildung von Mädchen im ländlichen Afrika.

Auch die Umweltgerechtigkeit sowie der Klimaschutz liegen Emma Watson am Herz. Beim Earthshot Prize 2021 übernahm sie die Kategorie «Fix our Climate», die von Enapter gewonnen wurde. Im Rahmen der UN-Klimakonferenz in Glasgow 2021 moderierte sie unter anderem eine Podiumsveranstaltung, bei der auch Greta Thunberg auftrat. Jasmine Alig