Gut 105’000 Mitarbeitende, Standorte in 100 Ländern – und 90 verschiedene Unternehmenssysteme. Für jeden Organisationsfanatiker muss das globale Datenmanagement von ABB wie ein Alptraum klingen. «Als würden wir verschiedene Sprachen sprechen», sagt ABB-Projektleiter Jürgen Reinhard über die Art und Weise, wie beim Schweizer Weltkonzern alles von den Finanzen bis zur Büroklammer-Bestellung zusammenläuft.
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Die Harmonisierung der Daten ist eine Mammutaufgabe: «Im Kontenplan zum Beispiel ist das Konto in Brasilien nicht das gleiche wie das Konto in Deutschland oder das in Australien. Einmal sprechen wir über Fracht, einmal über Inventory, einmal von Rohmaterial.»